日立電梯的人才理念是尊重、包容、共同成長(cháng)。我們努力營(yíng)造良好的人才成長(cháng)氛圍,建立人才發(fā)展機制,提供系統支持,確保資源投入,加速人才成長(cháng)。 為了能有效幫助員工成長(cháng)與發(fā)展,公司全面設立了職業(yè)發(fā)展系統,并且針對不同的職業(yè)人群特點(diǎn)設立多條職業(yè)晉升通道,覆蓋各領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)的員工,包括:行政通道、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)通道、操作技能通道。同時(shí),員工還可以根據自身情況在不同通道間實(shí)現“橫向發(fā)展”。
公司的中核人才管理體系、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能評定體系、高技能人才評定體系、干部選拔任用管理體系等,相互關(guān)聯(lián)、相互補充,共同構成了較完善的員工職業(yè)發(fā)展體系。
日立電梯(中國)有限公司始終堅持以人為本,為員工提供有競爭力的薪酬,完善的福利,良好的培訓,發(fā)展空間廣闊。全國多個(gè)社招職位正在火熱招聘當中。詳細的招聘信息,請點(diǎn)擊
(具體情況以當地招聘流程為準)
日立電梯從2013年開(kāi)始啟動(dòng)朝陽(yáng)計劃(Sun-Rise Program)——復合型技術(shù)人才培養項目,該項目由公司人力資源部主導,聯(lián)合培訓中心、業(yè)務(wù)部門(mén)設計培養體系,采取小班分組制進(jìn)行集中脫產(chǎn)式培養,由指定班主任、業(yè)務(wù)導師、項目組工作人員聯(lián)合推進(jìn)項目工作,綜合了入職心理輔導、大技術(shù)體系業(yè)務(wù)流程學(xué)習與實(shí)踐、車(chē)間及工程一線(xiàn)現場(chǎng)學(xué)習和實(shí)踐、團隊精神塑造、總結歸納能力提升等培訓內容,加快儲備人才調整心態(tài)、適應公司的同時(shí),培養具備基本工作技能、大技術(shù)體系工作思維以及更具全面視野和創(chuàng )新能力的復合型技術(shù)人才。
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